10 Tujuan Kepemimpinan yang Ditetapkan oleh Pemimpin Kuat untuk Diri Sendiri

10 Tujuan Kepemimpinan yang Ditetapkan oleh Pemimpin Kuat untuk Diri Sendiri

Horoskop Anda Untuk Besok

Ketika kebanyakan dari kita memikirkan pemimpin, kita biasanya fokus pada individu-individu yang menonjol sebagai orang yang sangat kuat, populer, atau sangat berpengaruh. Kita mungkin memikirkan Presiden dan politisi saat ini dan masa lalu, pembicara dan pemimpin pemikiran terkenal di dunia, guru bisnis dan perusahaan, bahkan selebriti olahraga dan hiburan.

Tetapi kepemimpinan sejati tidak ditentukan oleh popularitas, kekuatan eksternal, atau pengaruh. Para pemimpin yang kuat sering bekerja di belakang dan di luar sorotan, nyaman dan percaya diri dalam kemampuan mereka untuk mempengaruhi perubahan menghasilkan yang terbaik dari orang lain.



Kepemimpinan tidak ada hubungannya dengan gelar. Seorang pemimpin sejati tidak menginginkan kekuasaan dan kendali atas orang lain. Sebaliknya, seorang pemimpin yang kuat menandai kesuksesannya dengan jumlah orang yang mereka ilhami dan berdayakan.



Mereka melakukan ini bukan dengan paksaan, intimidasi atau paksaan, juga bukan dengan nama, posisi atau pangkat mereka. Mereka melakukannya melalui tindakan mereka, dan dengan menunjukkan kekuatan, nilai, dan integritas pribadi mereka setiap saat.

Mari kita lihat apa yang membuat seorang pemimpin yang kuat, dan apa jenis tujuan kepemimpinan yang menginspirasi para pemimpin yang baik untuk menjadi lebih baik lagi.

1. Mengembangkan Tanggung Jawab Pribadi dan Disiplin Diri

Jika Anda ingin menjadi pemimpin yang lebih baik, Anda perlu memahami dan memiliki kepemimpinan dalam diri Anda sendiri. Untuk mengajar orang lain untuk mengambil tanggung jawab dan kepemimpinan dalam pekerjaan dan kehidupan mereka sendiri, seorang pemimpin yang kuat berusaha selalu untuk menunjukkan dan model kualitas ini.



Ini berarti menerima tanggung jawab penuh atas kehidupan seseorang apa adanya, termasuk keputusan, tindakan, perilaku, dan hasil seseorang, baik itu positif maupun negatif. Itu berarti melihat kesalahan dan keberhasilan seseorang dengan penghargaan yang sama atas pelajaran dan hadiah yang mereka berikan.

Menjadi pemimpin yang kuat juga berarti melatih dan mengembangkan disiplin diri agar keputusan dan tindakan seseorang dilakukan dengan cara yang tidak memihak dan terkendali, dan bahwa seseorang selalu sepenuhnya sadar dan siap menghadapi akibat dari tindakan dan keputusan tersebut.Periklanan



2. Belajar Gagal dengan Anggun

Seorang pemimpin sejati berjuang untuk kesempurnaan sambil memahami bahwa itu adalah ilusi yang sebenarnya tidak dapat dicapai. Dengan demikian, mereka berharap untuk gagal setidaknya sesering mereka berhasil, dan mereka hanya menghitung kerugian ke dalam persamaan.

Mencoba untuk menutupi atau menyembunyikan kesalahan dan kegagalan mereka, menyerah pada kemarahan, atau menyalahkan orang lain atas kerugian mereka tidak hanya membuat mereka terlihat bodoh; itu juga membuat mereka kehilangan kesempatan untuk belajar dari kerugian mereka dan tumbuh sebagai pemimpin.

Seorang pemimpin yang kuat tidak takut atau malu untuk gagal, dan sebaliknya sepenuhnya memeriksa kerugian , menjelajahi mereka secara menyeluruh untuk kesempatan belajar, membuat penyesuaian dan perbaikan untuk masa depan. Seorang pemimpin menolak untuk membiarkan nilai kesalahan mereka berlalu begitu saja.

Dengan cara ini, seorang pemimpin yang baik dapat meninggalkan kesalahan dan kegagalannya dengan anggun dan bermartabat, sehingga memberdayakan dan memungkinkan orang lain untuk melakukan hal yang sama.

3. Berlatih Mendengarkan dengan Hati-hati dan Aktif

Psikolog klinis Kanada dan profesor Jordan B. Peterson mengajarkan bahwa kita harus memperlakukan setiap orang yang kita temui seolah-olah mereka mengetahui sesuatu yang berharga yang tidak kita ketahui.[1]

Dengan melakukan itu, kami mendekati setiap orang, terlepas dari posisi atau jabatannya, dengan rasa ingin tahu dari pikiran seorang pemula, dan kami memperlakukan orang lain dengan cara yang wajar.

Ketika seorang pemimpin yang baik berlatih mendengarkan aktif , dia tidak hanya menumbuhkan rasa hormat pada orang-orang yang mereka pimpin, tetapi mereka juga memperoleh kebijaksanaan yang melekat pada setiap orang.

4. Mengembangkan Kebulatan yang Baik

Kunci penting untuk sukses sebagai pemimpin di arena apa pun adalah mengembangkan berbagai bidang kompetensi.Periklanan

Ini berarti berpotensi menguasai disiplin ilmu terpisah yang pada pandangan pertama mungkin tidak memiliki hubungan yang jelas, tetapi pada akhirnya memberikan satu 'kotak peralatan' keterampilan dan pengetahuan yang kuat dan beragam untuk dipilih ketika dihadapkan dengan situasi yang sulit atau menantang. Dan bahkan tujuan yang paling tinggi pun membutuhkan keterampilan dan pengetahuan untuk menyelesaikan sesuatu di dunia nyata.

Menjadi berpengetahuan luas dalam lingkup pengalaman dan keterampilan seseorang juga berarti seseorang akan lebih mampu berhubungan dengan, memahami, dan karena itu memimpin spektrum orang yang lebih luas.

5. Membangun Ketahanan

Yang ini sejalan dengan #4 di atas. Dengan selalu berusaha untuk meningkatkan dan mendiversifikasi pengetahuan dan kompetensinya, seorang pemimpin yang baik membangun ketahanan dalam menghadapi kesulitan.

Anda mungkin berpikir ketahanan sebagai kebalikan dari ketidakberdayaan,[2]tetapi ketangguhan adalah seperangkat kualitas dan karakter yang memungkinkan kita untuk tetap fleksibel di saat-saat perubahan, untuk membungkuk bukannya patah ketika kita menghadapi tekanan dan tantangan, dan untuk bertahan dan mengatasi kesulitan dan kegagalan hidup yang tak terelakkan.

Ketahanan juga bisa bersifat finansial; meletakkan dasar yang kokoh di mana seseorang mampu mengelola uang tanpa menyerah pada godaan, terlalu dipengaruhi oleh tren yang sedang berlangsung, atau berperilaku sembrono akan memungkinkan seseorang untuk menghadapi badai keuangan dengan anggun dan mandiri.

Pelajari lebih lanjut tentang membangun ketahanan dalam panduan ini: Cara Membangun Ketahanan untuk Menghadapi Apa yang Dilemparkan Kehidupan kepada Anda

6. Mengembangkan Kehadiran Kepemimpinan

Untuk menjadi pemimpin yang efektif, seseorang harus mendapatkan rasa hormat dari orang lain. Tidak cukup hanya memiliki keterampilan dan pengetahuan untuk menyelesaikan sesuatu – seorang pemimpin harus mendapatkan loyalitas dan kesetiaan dari orang-orang yang mereka harapkan untuk dipimpin.

Sementara kepercayaan diri, keterampilan komunikasi, dan ketenangan tentu dapat membantu menciptakan aura kepemimpinan, itu tidak cukup. Tidak peduli seberapa halus Anda, jika Anda bukan orang yang berintegritas, kekuatan Anda akan setipis kertas.Periklanan

Integritas datang dari mengetahui siapa Anda, menjadi jelas tentang nilai-nilai inti Anda dan apa yang Anda perjuangkan, dan kemudian berperilaku dan berbicara sejalan dengan semua itu. Anda tidak dapat berharap untuk menginspirasi kesetiaan, kejujuran, dan rasa hormat pada orang lain jika Anda tidak berperilaku dengan cara yang jujur, setia, dan hormat.

Kerendahan hati dan keterbukaan pikiran adalah kualitas penting lainnya yang harus dikembangkan jika Anda berharap menjadi pemimpin yang menginspirasi dan dihormati.

7. Mengidentifikasi dan Membina Kepemimpinan pada Orang Lain

Pengikut itu penting. Orang-orang yang mengambil arah dan menjalankan operasi menit dari proses yang rumit benar-benar membuat dunia berjalan.

Peran pemimpin, di sisi lain, terutama untuk membimbing, mendelegasikan dan mengarahkan orang lain. Dia memahami bahwa sangat penting untuk membuat diri mereka berlebihan dengan menciptakan pemimpin baru yang pada akhirnya dapat melangkah ke peran yang mereka tempati saat ini.

Para pemimpin industri dan bisnis sejati tahu bahwa mereka perlu mengelilingi diri mereka dengan orang-orang yang kompeten agar berhasil, dan akan secara aktif mencari dan memupuk kualitas kepemimpinan orang lain.

Mereka tidak peduli dengan mempertahankan peringkat teratas atau mempertahankan ego – mereka memahami bahwa mendorong orang lain untuk berkembang dan menjadi pemimpin pada akhirnya berarti mereka dapat mencapai tujuan mereka lebih cepat, dan ini menguntungkan mereka serta seluruh organisasi/bisnis/masyarakat.

8. Memahami Persuasi

Menjadi pemimpin yang baik pada dasarnya adalah latihan dalam psikologi dan perilaku manusia. Seorang pemimpin memahami bahwa semua orang, termasuk diri mereka sendiri, adalah makhluk emosional, dan bahwa mereka tidak akan menanggapi secara positif instruksi, informasi atau bimbingan yang mereka rasakan permusuhan, kebingungan atau keraguan.

Akibatnya, seorang pemimpin tahu bahwa dia harus belajar berkomunikasi secara efektif menggunakan bahasa emosional yang dialami dan dilalui oleh kebanyakan orang. Dengan membangun hubungan baik, dan berbicara dengan sistem limbik emosional, seorang pemimpin yang cerdas mampu meyakinkan orang lain dengan lebih baik bahwa dia berasal dari tempat integritas dan pengetahuan, dan menghilangkan keraguan atau oposisi.Periklanan

Seorang pemimpin yang kuat juga memahami apa yang memotivasi orang lain untuk ingin membantu mereka dalam perjuangan mereka, dan berusaha untuk mendorong orang lain dengan membangun kepercayaan diri mereka dan mengeluarkan kualitas terbaik mereka.

9. Mengelola Sumber Daya Pribadi

Otak, seperti otot, mampu mengerahkan sejumlah upaya kerja untuk jangka waktu tertentu. Dan sama seperti otot lainnya, ia membutuhkan waktu istirahat untuk membangun kembali dan memulihkan dirinya sendiri.

Tubuh emosional dan energik kita terhubung dengan cara yang sama. Terlalu banyak keluaran atau tekanan pada salah satu sistem ini terlalu lama akan mengakibatkan ketidakefektifan, kelelahan dan akhirnya rusak.

Mereka yang bertekad untuk menguasai seni kepemimpinan menyadari bahwa sumber daya pribadi mereka – energi, emosi, dan pikiran mereka – tidak terbatas, dan perlu diisi ulang secara teratur.

Pemimpin yang baik menjaga diri mereka sendiri secara fisik, mental dan emosional, dan berhati-hati untuk tidak membebani diri mereka sendiri.

10. Selalu Melihat Gambaran yang Lebih Besar

Seorang pemimpin yang hebat selalu berusaha untuk berpikir dalam kerangka gambaran yang lebih besar, menjaga pandangan mata burung dari peristiwa dan kejadian sehari-hari agar tidak kehilangan tempat dari tujuan yang lebih besar.

Ini adalah hal yang berharga untuk dilakukan, terlepas dari posisi Anda dalam hidup. Pusat iNLP menunjukkan bahwa melihat masalah dari kejauhan terbukti secara klinis sebagai metode pemecahan masalah yang efektif.[3]

Mereka berusaha untuk mempertahankan rasa kejelasan setiap saat, berlatih melihat menembus kabut yang sementara dan terus berubah, dan menjaga tempat mereka tetap stabil di jalan di depan. Dengan cara ini, seorang pemimpin yang kuat tidak terjebak dalam kepanikan atau drama tantangan saat ini, salah langkah atau hambatan, dan mampu menangani secara efektif dan tenang dengan yang tak terduga tanpa terlempar keluar jalur.Periklanan

Intinya

Sementara pemimpin sejati tidak terlalu umum di masyarakat kita, dengan mempelajari pemimpin hebat lainnya — mereka yang memimpin dengan memberi contoh, yang menginspirasi kepercayaan dan kesetiaan melalui integritas mereka, yang tetap rendah hati dan berpikiran terbuka, dan yang mampu membuat keputusan sulit untuk kebaikan yang lebih besar — ​​kita dapat belajar untuk memperkuat keterampilan kepemimpinan kita sendiri dan menjadi lebih efektif dalam peran kita sebagai bos, manajer, guru, dan visioner.

Lebih Banyak Sumber Daya Tentang Kepemimpinan

Kredit foto unggulan: Ardiss Hutaff via unsplash.com

Referensi

[1] ^ Eksistensi Tinggi : 4 0 Aturan Hidup Mendalam dari Jordan Peterson Semua Orang Harus Tahu
[2] ^ Pemimpin untuk Luminary: Merasa Tak Berdaya Adalah Mustahil Saat Anda Memahami Fakta Sederhana Ini
[3] ^ Pusat INLP: Mencapai Perspektif yang Menempatkan Masalah di Tempatnya

Kaloria Kaloria