Motivasi mendorong hampir setiap tindakan dalam hidup kita. Pikirkan tentang hal ini, apa yang memotivasi Anda untuk berjalan ke dapur dan membuat sandwich? Kelaparan. Apa yang memotivasi Anda untuk bangun dan pergi bekerja pagi ini? Pada tingkat yang paling dasar, mungkin keinginan untuk menjaga atap di atas kepala Anda dan makanan di atas meja.

Motivasi adalah kekuatan yang sangat kuat dalam hidup kita dan merupakan bagian dari sifat manusia kita. Kita semua membutuhkan alasan untuk mendorong.

Inilah alasan di balik setiap ide bisnis yang pernah dijalankan — baik yang berhasil maupun yang tidak berhasil. Anda sebagai seorang manajer mungkin memiliki ember motivasi diri yang tidak pernah kering, namun, jika dorongan itu tidak dapat diteruskan kepada orang-orang di sekitar Anda, maka mencapai tujuan kelompok akan sulit, jika bukan tidak mungkin.

Tenggat waktu proyek, pertumbuhan jangka panjang, dan bahkan tujuan sehari-hari bergantung pada kepemimpinan yang solid yang menumbuhkan motivasi.

Memahami pentingnya motivasi dalam anggota tim, dan mengetahui bagaimana cara membangun ini adalah persyaratan dari perangkat setiap pemimpin. Tidak ada metode konkret untuk motivasi — lagi pula, sifat manusia tidak dapat diprediksi.

Sementara motivasi dalam kepemimpinan terkadang sangat menantang, manfaatnya dapat berarti perbedaan antara tim yang luar biasa dan tim yang gagal. Mari kita uraikan hubungan antara kepemimpinan dan motivasi dan bagaimana membangunnya dalam anggota tim Anda.

1. Anggota yang Termotivasi Menjadikan Tim yang Lebih Kuat

Pada tingkat yang paling dasar, motivasi kepemimpinan yang kuat memungkinkan tim atau perusahaan untuk mencapai tujuannya. Jika tidak ada yang termotivasi untuk melakukan pekerjaan itu, maka tidak ada yang akan selesai. Tidak ada yang lebih sederhana dan sederhana dari itu.Periklanan

Anggota tim yang tidak terlibat dapat menempatkan perusahaan pada posisi yang sangat berisiko. Di sisi lain, karyawan yang termotivasi dan terlibat aktif dalam pekerjaan yang dilakukan perusahaan mereka akan menghasilkan organisasi dengan output yang lebih kuat.

Bayangkan Anda memiliki tim yang terdiri dari tujuh karyawan dan ketujuh orang tersebut termotivasi untuk mencapai satu tujuan. Sekarang bayangkan tim yang sama dan hanya dua karyawan yang termotivasi dan lima lainnya lebih suka menghabiskan hari kerja dengan berselancar di internet. Mencapai satu tujuan itu akan membutuhkan lebih banyak waktu dan energi.

2. Komunikasi yang Lebih Baik Sama dengan Lebih Sukses

Komunikasi adalah, tanpa diragukan lagi, salah satu elemen kunci untuk kepemimpinan yang kuat yang menumbuhkan motivasi. Orang-orang memiliki keinginan alami untuk merasa diakui dan belajar bagaimana berkomunikasi secara efektif dengan anggota tim Anda, keduanya satu-satu dan sebagai sebuah kelompok akan membuat semua perbedaan.

Menurut survei Gallup tahun 2014 terhadap 1.015 pekerja, 46 persen dari mereka mengatakan bahwa mereka jarang atau tidak pernah meninggalkan rapat untuk memahami apa yang seharusnya mereka lakukan.^[1]Statistik ini harus menjadi peringatan bagi setiap pemimpin bahwa mereka perlu memperbaiki cara mereka berkomunikasi dengan staf mereka.

Bagaimana seseorang di tim Anda seharusnya berhasil melaksanakan tugas jika mereka tidak yakin tentang apa tugas itu, mengapa mereka melakukannya, atau bagaimana cara terbaik untuk melakukannya? Pemimpin yang efektif selalu menjadi komunikator yang baik dan motivasi adalah produk dari itu.

3. Memproyeksikan Sikap Positif Adalah Yang Utama

Henry Ford berkata,

Berpikir Anda bisa atau berpikir Anda tidak bisa. Bagaimanapun, Anda benar.

Optimisme adalah alat pemimpin yang paling penting dalam memerangi pesimisme karyawan yang dapat membunuh motivasi dan menggagalkan tujuan. Jika Anda tidak termotivasi untuk menjadi pemimpin yang lebih baik, maka menciptakan motivasi pada orang-orang di sekitar Anda akan menjadi sulit.

Sebagai seorang pemimpin, Anda tidak hanya mengarahkan tugas siapa yang melakukan ini atau itu, tetapi membentuk keyakinan orang dalam pekerjaan yang mereka lakukan. Dari email yang Anda gunakan untuk berkomunikasi dengan karyawan hingga bagaimana Anda berperilaku di ruang istirahat, sikap positif mengirimkan pesan bahwa Anda memiliki kepercayaan pada tim Anda. Itu adalah alat yang sangat ampuh dalam menumbuhkan motivasi.

4. Fokus pada Motivasi Intrinsik Daripada Ekstrinsik

Mudah bagi para pemimpin untuk fokus pada motivasi ekstrinsik yang diterjemahkan menjadi orang yang termotivasi karena kesempatan untuk mendapatkan hadiah atau takut akan hukuman. Meskipun menetapkan standar untuk memenuhi kuota penjualan tertentu untuk mendapatkan bonus, atau risiko dipecat bisa menjadi motivator yang kuat, itu hanya memanfaatkan satu jenis motivasi.

Motivasi intrinsik terjadi ketika orang termotivasi untuk melakukan suatu perilaku atau aktivitas karena menghasilkan kepuasan pribadi.

Contoh sempurna dari ini adalah studi tahun 2013 yang mengamati perawat yang merakit peralatan bedah.^[2]Perawat yang bertemu dengan praktisi layanan kesehatan yang akan menggunakan kit mereka bekerja lebih lama dan membuat lebih sedikit kesalahan daripada perawat yang tidak pernah bertemu dengan pengguna kit tersebut.

5. Buat Koneksi Individu yang Mengkomunikasikan Alasannya

Seperti yang ditunjukkan dalam contoh di atas, perawat memiliki hubungan yang lebih besar dengan alasan di balik tugas mereka merakit peralatan bedah. Pesan teks dapat mengomunikasikan alasan ini kepada anggota tim, tetapi mungkin tidak selalu menjadi cara yang paling efektif untuk membangun motivasi.

Pemimpin tumbuh dan berkembang ketika kemudian mereka membangun ikatan yang kuat dengan orang-orang di tim mereka dengan mengenal mereka. Hubungan membangun motivasi nyata dan ketika Anda mengenal anggota tim Anda lebih dari sekadar nama, Anda memiliki peluang lebih besar untuk mengomunikasikan alasan di balik tujuan tersebut. Pada gilirannya, karyawan Anda lebih cenderung peduli dengan pekerjaan yang mereka lakukan.Periklanan

6. Puji Anggota Tim dan Bangun Motivasi

Ada alasan mengapa guru Anda menempelkan stiker bintang emas di pekerjaan rumah Anda ketika Anda menjawab semua pertanyaan dengan benar. Pujian positif hanya terasa menyenangkan dan orang-orang suka diakui atas pekerjaan yang dilakukan dengan baik.

Menurut sebuah studi oleh Harvard Business School, karyawan yang menerima pujian dari seorang manajer lebih termotivasi - yaitu lebih produktif - daripada mereka yang tidak menerima pujian.^[3]Alangkah terkejutnya, orang-orang yang diberi tahu bahwa pekerjaan selesai dengan baik lebih termotivasi untuk terus melakukan pekerjaan dengan baik.

Jika seorang pemimpin menunjukkan kepada orang-orang di sekitar mereka bahwa pekerjaan mereka dihargai dan dihargai, anggota tim tersebut akan merasa lebih termotivasi untuk menangani tugas berikutnya yang ada. Pelajari lebih lanjut tentang jenis motivasi ini: 5 Cara Memaksimalkan Motivasi Ekstrinsik

7. Tahan Orang yang Bertanggung Jawab dan Berikan Umpan Balik

Sama pentingnya dengan kemampuan seorang pemimpin untuk memuji, adalah kemampuan seorang pemimpin untuk memperbaiki kesalahan atau tindakan yang tidak tepat. Ketika seorang pemimpin mengabaikan kinerja yang buruk, itu dapat menjadi preseden yang berbahaya dan menurunkan motivasi karyawan yang sebelumnya terlibat. Orang-orang tidak termotivasi untuk melakukan pekerjaan dengan baik ketika orang lain dalam tim tidak berusaha keras dan seorang pemimpin tidak turun tangan untuk memperbaikinya.

Sementara memuji anggota tim dalam pandangan orang lain dapat menjadi motivator yang kuat bagi seluruh tim, mengoreksi seorang karyawan secara pribadi dapat menjaga ego karyawan. Dengan memberikan umpan balik kepada anggota tim secara pribadi, Anda akan berada di tempat yang lebih baik untuk memotivasi tanpa gangguan orang lain.

8. Sering Bertanya dan Berusaha Mencari Solusi

Seorang pemimpin yang memotivasi secara teratur terlibat dengan orang-orang di sekitar mereka untuk mencari tahu di mana mereka berdiri dengan pekerjaan itu. Orang perlu tahu bahwa pemimpin mereka memiliki minat yang tulus dalam peran mereka dalam tim dan kesempatan untuk mengungkapkan keprihatinan atau berbagi ide.

• Apakah anggota tim Anda memiliki semua sumber daya yang mereka butuhkan?
• Apakah mereka ditantang atau didorong untuk mengembangkan keterampilan baru?
• Apakah mereka melihat masalah yang tidak ditangani?

Jangan meremehkan nilai yang menunjukkan minat yang tulus pada peran karyawan dalam menciptakan motivasi. Dengan sering mengajukan pertanyaan dan mendengarkan karyawan Anda, mereka akan merasa bahwa mereka lebih siap dalam mengambil tanggung jawab baru dan lebih menghormati kepemimpinan.Periklanan

9. Promosikan Gaya Hidup Kerja yang Sehat Healthy

Pekerja yang sehat dan bahagia akan lebih produktif dan merasa lebih baik datang setiap hari untuk menyelesaikan pekerjaan. Kelelahan karyawan adalah hal yang nyata dan jika karyawan terus-menerus didorong untuk bekerja lebih lama dengan lebih banyak tanggung jawab, motivasi dapat menderita dan kebencian terhadap kepemimpinan dapat muncul.

Ada kalanya, tentu saja, ketika membakar minyak tengah malam hanyalah bagian dari pekerjaan. Namun, melakukan gerakan yang benar dapat mencegah karyawan yang lelah mengangkat tangan dan berjalan keluar pintu. Inisiatif sehat dari menyediakan camilan sehat , untuk membangun dalam suatu kegiatan untuk memberikan sedikit penghilang stres dapat membantu menjaga tim tetap termotivasi.

Pikiran Akhir

Kepemimpinan yang efektif menciptakan hasil, dan untuk mencapai hasil tersebut dan menetapkan tujuan yang lebih besar dan lebih baik, seorang pemimpin harus memahami peran motivasi hingga alasannya. Ketika seorang pemimpin mampu menerjemahkan pesan ini kepada anggota tim mereka dan bertindak sebagai panutan dan guru, mereka akan mengelilingi diri mereka dengan karyawan yang lebih termotivasi.

Motivasi kepemimpinan mencakup berbagai faktor dan masing-masing berperan dalam kesuksesan tim secara keseluruhan. Itu mungkin dimulai dengan seorang pemimpin motivasi diri , tetapi harus mencakup seluruh tim secara keseluruhan.

Lebih Lanjut Tentang Kepemimpinan

• Kepemimpinan vs Manajemen: Apakah Yang Satu Lebih Baik Dari Yang Lain?
• 10 Keterampilan Manajemen Teratas yang Harus Dikuasai Pemimpin Kuat
• 5 Jenis Gaya Kepemimpinan (Dan Mana yang Terbaik untuk Anda)

Kredit foto unggulan: Anda X Ventures melalui unsplash.com

Referensi