Cara Mengukur Tujuan (Dengan Contoh Tujuan Terukur)

Cara Mengukur Tujuan (Dengan Contoh Tujuan Terukur)

Horoskop Anda Untuk Besok

Setiap orang menetapkan tujuan, baik itu tujuan yang terukur seperti menyelesaikan proyek, aspirasi pribadi seperti keliling dunia, atau bahkan target tempat kerja. Sayangnya, menetapkan tujuan tidak cukup untuk membuat Anda melewati batas. Inilah sebabnya mengapa hanya delapan persen orang yang mencapai tujuan mereka.[1]

Jadi, bagaimana orang-orang berprestasi tinggi melakukannya?



Dengan menetapkan tujuan yang terukur, melacaknya, dan maju ke arah tujuan ini setiap hari.



Untuk membantu Anda, saya telah menyusun panduan sederhana untuk mengukur tujuan. Saya akan menunjukkan kerangka kerja SMART yang dapat Anda gunakan untuk membuat tujuan yang terukur, dan bagaimana Anda dapat melacak kemajuan tujuan Anda.

Apa itu SMART Goals?

Untuk mengukur tujuan dengan mudah, Anda harus mulai dengan penetapan tujuan SMART . SMART singkatan dari Spesifik, Terukur, Dapat Dicapai, Relevan, dan Terikat Waktu . Mereka membantu menetapkan niat yang jelas, sehingga Anda dapat terus berada di jalur dengan tujuan jangka panjang.

Saat Anda menulis tujuan yang terukur, Anda perlu mempelajari setiap istilah dalam akronim untuk memastikannya realistis dan dapat dicapai.



Ini akan membantu Anda menetapkan tujuan spesifik dan menantang yang menghilangkan ketidakjelasan dan dugaan. Itu juga akan memiliki tenggat waktu yang jelas sehingga Anda tahu kapan Anda harus menyelesaikannya[dua].

SMART Goals: Definisi dan Contoh | Memang.com

Inilah singkatan dari SMART:



Spesifik

Tujuan Anda harus spesifik. Tanpa kekhususan, tujuan Anda akan terasa jauh lebih sulit untuk diselesaikan dan dipatuhi.

Itu juga harus memiliki hasil yang spesifik. Tanpa hasil, akan sulit untuk fokus dan tetap pada tugas dengan tujuan Anda.

Dua peneliti, Edwin Locke dan Gary Latham, menemukan bahwa ketika orang menetapkan tujuan yang spesifik namun menantang, hal itu menyebabkan peningkatan kinerja 90 persen sepanjang waktu.[3]

Berikut ini contoh tujuan tertentu: Meningkatkan penjualan sebesar 10% dalam 90 hari.

terukur

Anda harus dapat mengukur tujuan-tujuan ini.Periklanan

Memeriksa metrik utama dan mengukur tujuan Anda akan membantu melacak kemajuan Anda. Ini juga akan mengidentifikasi tanda di mana Anda telah menyelesaikan tugas Anda.

Terukur dapat berarti banyak hal yang berbeda, tetapi secara umum, Anda ingin dapat mengukur kesuksesan dengan tujuan secara objektif.

Baik melalui data analitik, ukuran kinerja, atau pendapatan langsung, pastikan sasaran Anda dapat diukur.

Dapat dicapai

Mengingat waktu dan sumber daya yang Anda miliki, apakah secara realistis mungkin untuk mencapai tujuan keseluruhan yang telah Anda tetapkan?

Misalnya, jika tujuan Anda adalah meningkatkan pengikut Facebook perusahaan Anda dari 10.000 menjadi 20.000, menetapkan batas satu bulan akan membuat tujuan ini sulit dicapai. Namun, dengan jangka waktu enam bulan, tujuannya menjadi jauh lebih realistis.

Anda juga perlu melihat apakah Anda memiliki anggota staf yang dapat mencurahkan waktu untuk manajemen media sosial. Jika tidak, ini bisa menjadi faktor pembatas yang membuat tujuan kurang dapat dicapai.

Relevan

Mengapa Anda ingin mencapai tujuan ini? Apakah itu penting bagi Anda atau organisasi Anda?

Setelah Anda mengidentifikasi manfaat utama, tambahkan itu ke dalam tujuan Anda sehingga membantu anggota tim Anda memahami pentingnya tujuan dan bagaimana hal itu berkontribusi pada gambaran yang lebih besar.

Tepat waktu

Sasaran yang terukur harus mencakup tenggat waktu sehingga ada pemahaman tentang kapan dan bagaimana hal-hal perlu berkembang. Tanpa tanggal target, tujuan mungkin mengalami manajemen waktu yang buruk dan tidak pernah membuahkan hasil.

Kerangka waktu juga akan menciptakan rasa urgensi. Ini berfungsi sebagai ketegangan yang sehat yang akan menjadi batu loncatan Anda dan tim Anda untuk bertindak.

Jika Anda ingin menetapkan tujuan cerdas dan mencapainya secara efektif, dapatkan panduan gratis free Panduan Pemimpi untuk Mengambil Tindakan dan Membuat Tujuan Terjadi . Dalam panduan ini, Anda akan belajar bagaimana mencapai penjara Anda dengan merencanakan tindakan Anda. Dapatkan panduan gratis Andasini.

Contoh Tujuan Terukur

Sekarang setelah kita mengetahui apa itu sasaran SMART, inilah saatnya untuk membantu Anda membuat sasaran dan sasaran Anda sendiri yang terukur.

Spesifik

Tujuan khusus harus mengidentifikasi:

  • Apa proyek atau tugas yang ada?
  • Siapa yang bertanggung jawab atas tugas tersebut? Jika Anda memecah tugas, siapa yang bertanggung jawab untuk setiap bagian?
  • Langkah apa yang perlu Anda selesaikan untuk mencapai tujuan Anda?

Ini contoh yang buruk: Periklanan

Saya ingin memiliki pekerjaan yang lebih baik.

Contoh ini buruk karena tidak cukup spesifik. Tentu, ini khusus untuk pekerjaan Anda, tetapi tidak menjelaskan apakah Anda menginginkan promosi, kenaikan gaji, perubahan karier, dll.

Bagaimana dengan pekerjaan Anda saat ini yang ingin Anda tingkatkan? Apakah Anda ingin berganti perusahaan, atau apakah Anda berjuang untuk lebih banyak keseimbangan kehidupan kerja?

Mari kita ubah ini menjadi contoh yang baik.

Saya ingin mencari peran baru di perusahaan Fortune 500 yang meningkatkan gaji dan keseimbangan kehidupan kerja saya saat ini.

Jika Anda tidak terlalu yakin seperti apa hasil spesifiknya, Anda dapat menggunakan peta konsep untuk melakukan brainstorming semua opsi yang mungkin.

terukur

Sasaran harus dapat diukur dengan cara di mana Anda dapat menyajikan bukti nyata dan nyata. Anda harus dapat mengidentifikasi apa yang akan Anda alami ketika Anda mencapai tujuan itu.

Idealnya, Anda harus menggunakan metrik atau kuantitas, karena mengukur sasaran membuatnya lebih mudah untuk dilacak.

Ini contoh yang buruk:

Saya akan meningkatkan kualitas pekerjaan saya.

Berikut adalah contoh yang bagus:

Saya akan meningkatkan jumlah proyek yang saya selesaikan setiap bulan dengan faktor 2.

Tujuan ini sekarang mudah diukur. Jika Anda telah menyelesaikan 2 proyek lebih banyak bulan ini daripada bulan lalu, Anda secara resmi telah meningkatkan kualitas pekerjaan Anda, serta produktivitas Anda.

Jika Anda mengalami kesulitan mengukur tujuan Anda, Anda dapat menggunakan a aplikasi pelacakan tujuan . Mereka adalah cara yang bagus untuk mengukur kemajuan Anda, terutama jika berbasis waktu.Periklanan

Berikut adalah lima metode yang dapat Anda gunakan untuk mengukur kemajuan Anda menuju tujuan:

  1. Menyimpan catatan : Sudahkah Anda mencatat semua tindakan Anda dalam jurnal atau lembar Excel?
  2. Nilai angka/bukti Anda : Apakah Anda melanggar komitmen Anda?
  3. Buat daftar periksa : Bisakah Anda menyederhanakan tugas Anda?
  4. Tetap di jalur : Apakah Anda bergerak maju dengan rencana Anda dengan lancar?
  5. Nilai kemajuan Anda : Di mana Anda dapat meningkatkan?

Dapat dicapai

Dalam hal untuk dapat mencapai tujuan terukur Anda, Anda harus tetap berpegang pada prinsip Pareto. Ini adalah aturan 80/20 yang terkenal.

Menggunakan semua energi Anda pada setiap potongan teka-teki mungkin bukan taktik terbaik. Pilih hal-hal yang memberi Anda hasil paling banyak. Kemudian, kerjakan tujuan atau sasaran berikutnya setelah Anda menyelesaikan yang pertama.

Ini contoh yang buruk:

Untuk meningkatkan keseimbangan kehidupan kerja saya, saya akan mengurangi waktu yang saya habiskan di tempat kerja.

Ini mungkin saja, tetapi karena Anda belum menentukan bagian mana dari pekerjaan Anda yang akan menghabiskan lebih sedikit waktu, ini mungkin pada akhirnya tidak dapat dicapai.

Berikut adalah contoh yang bagus:

Untuk meningkatkan keseimbangan kehidupan kerja saya, saya akan mendelegasikan sebagian proyek kepada anggota tim lainnya.

Jika Anda tahu Anda memiliki anggota tim yang bersedia untuk turun tangan dan membantu, ini pasti dapat dicapai dan akan memberi Anda lebih banyak waktu di rumah.

Relevan

Selalu penting untuk memeriksa tujuan Anda untuk memastikannya relevan dan realistis dengan apa yang Anda lakukan dalam hidup atau bisnis Anda.

Ini contoh yang buruk:

Saya ingin dipromosikan menjadi CMO karena saya membutuhkan lebih banyak tanggung jawab.

Dalam hal ini, kecil kemungkinan Anda menerima promosi jika tujuan dan alasan di balik tujuan Anda tidak kuat.

Berikut adalah contoh yang bagus:Periklanan

Saya ingin dipromosikan menjadi CMO karena saya menikmati pemasaran digital. Saat ini saya unggul dalam praktik pemasaran digital X, Y, dan Z, dan saya percaya bahwa melalui promosi saya dapat lebih mengembangkan bisnis melalui X, Y, dan Z.

Itu Mengapa akan membantu Anda melewati saat-saat ketika Anda hanya ingin menyerah, dan juga memberikan lebih banyak motivasi untuk tujuan Anda.

Tepat waktu

Memiliki tanggal jatuh tempo membantu tim Anda menetapkan tujuan mikro dan pencapaian menuju tujuan yang terukur. Dengan begitu, Anda dapat merencanakan beban kerja sepanjang hari, minggu, dan bulan untuk memastikan bahwa tim Anda tidak berpacu dengan waktu.

Mari kita mulai dengan contoh yang buruk:

Saya akan mengembangkan tim pemasaran kami untuk memperluas kehadiran digital kami.

Ini adalah ide bagus, tetapi kapan semua ini akan terjadi?

Mari kita ubah ini menjadi contoh yang bagus, sebagai gantinya:

Dalam bulan depan saya akan meningkatkan pendapatan pemasaran sebesar XX%. Kemudian, dalam tiga bulan saya akan memperluas tim digital, merekrut dua karyawan baru, dan meningkatkannya.

Garis bawah

Jika Anda ingin membuat tujuan yang terukur, jadilah CERDAS. Mulailah dengan hasil tertentu dalam pikiran; pastikan itu terukur, dapat dicapai, relevan, dan tepat waktu dengan jadwal Anda yang ada.

Sementara 92 persen orang gagal mencapai tujuan mereka, Anda bisa menjadi pengecualian. Capai tujuan Anda dengan menetapkan target dan sasaran bersama tim Anda dan temukan seberapa sukses Anda.

Butuh bantuan tambahan? Itu Buku Pegangan Wujudkan adalah alat yang efektif untuk memandu Anda melalui perjalanan yang menantang untuk mencapai tujuan Anda. Lihat buku pegangan sekarang!

Lebih lanjut tentang Tujuan Terukur

Kredit foto unggulan: Bunglon Hijau via unsplash.com

Referensi

[1] ^ Inc .: Sains Mengatakan 92 Persen Orang Tidak Mencapai Tujuan Mereka. Inilah Bagaimana 8 Persen Lainnya Lakukan
[dua] ^ Memang: SMART Goals: Definisi dan Contoh
[3] ^ Edwin Locke dan Gary Latham: Penetapan tujuan dan kinerja tugas: 1969–1980.

Kaloria Kaloria