Apakah Anda CEO atau orang paling junior dalam organisasi, kita semua memiliki manajer yang memberikan kekuasaan atas kita. Bos yang mengendalikan membuat Anda takut pergi ke kantor. Di sisi lain, bekerja untuk seorang pemimpin seringkali menginspirasi (dan menantang). Berikut adalah 10 petunjuk bahwa manajer mungkin menjadi pengontrol dengan cara yang tidak sehat alih-alih pemimpin.

1. Mereka Menggunakan Rasa Takut Untuk Mencapai Tujuan Mereka

Bos atau manajer yang mengendalikan cenderung menggunakan kekuatan peran mereka (yaitu kekuatan untuk memecat atau mendisiplinkan karyawan) untuk mencapai tujuan mereka. Sementara kekuasaan penting, para pemimpin yang efektif memahami bahwa itu adalah alat yang harus digunakan dengan hemat. Sebaliknya, para pemimpin modern mempengaruhi staf mereka dan membujuk mereka.

Tip: Pelajari bagaimana para pemimpin menguasai alat pengaruh dengan membaca 6 Cara Untuk Mempengaruhi Orang Lain .Periklanan

2. Mereka Berpikir Mereka Tahu Segalanya

Seorang bos yang mengendalikan sering atau selalu berasumsi bahwa mereka tahu segalanya. Mereka tidak pernah meminta pendapat dari staf mereka dan mereka tidak percaya melakukan penelitian sebelum membuat keputusan penting. Sebaliknya, para pemimpin memahami bagaimana menjadi rendah hati di tempat kerja . Misalnya, seorang pemimpin mungkin menyadari bahwa dia memiliki kelemahan dalam pengetahuan akuntansi atau pengembangan perangkat lunak. Akibatnya, seorang pemimpin akan mencari saran dan rekomendasi dari orang lain di area tersebut.

3. Mereka Memperlakukan Orang Sebagai Pion

Bos yang terpaku pada kontrol segera mulai melihat staf mereka sebagai pion. Jika manajer Anda hanya memandang Anda sebagai sepasang tangan untuk menyelesaikan pekerjaan, Anda mungkin bekerja untuk manajer pengendali. Pemimpin mengambil pendekatan yang berbeda. Mereka menyadari nilai dalam memanfaatkan kekuatan kreatif penuh dari orang-orang di sekitar mereka. Para pemimpin menyadari bahwa memperlakukan staf sebagai kontributor yang berharga adalah cara utama untuk memenangkan rasa hormat mereka dan meningkatkan produktivitas.

4. Mereka Mendominasi Rapat

Rapat adalah alat penting untuk menyelesaikan pekerjaan di organisasi modern. Sayangnya, beberapa manajer tidak pernah mempelajari keterampilan rapat yang efektif. Sebaliknya, mereka hanya berteriak untuk menyampaikan maksud dan mengeluarkan perintah kepada staf. Sebaliknya, seorang pemimpin sejati memahami bahwa rapat berkaitan dengan memanfaatkan kebijaksanaan dan pengalaman setiap orang yang menghadiri rapat.Periklanan

Tip: Pelajari 7 kebiasaan rapat yang sangat efektif menjadi lebih efektif dalam rapat, bahkan jika Anda memiliki manajer pengendali.

5. Mereka Mengambil Jalan Saya Atau Pendekatan Jalan Raya Untuk Konflik

Konflik adalah kenyataan yang kita hadapi dalam pekerjaan kita sehari-hari. Sayangnya, seorang manajer pengendali berasumsi bahwa agresi hanya jalan pasti untuk menyelesaikan konflik. Bos seperti ini memandang setiap perselisihan sebagai konflik yang harus dimenangkan oleh mereka, tidak peduli biayanya. Dalam biaya, para pemimpin modern menggunakan berbagai teknik resolusi konflik seperti berkolaborasi untuk menemukan solusi yang lebih baik.

6. Mereka Mengabaikan Kompetisi

Manajer pengendali mengalami kesulitan dengan perusahaan pesaing. Paling buruk, seorang manajer pengendali akan menggunakan upaya tidak bermoral untuk melemahkan persaingan. Bos pengendali lainnya bangga mengabaikan kompetisi. Pemimpin yang sukses mempertahankan fokus pada tujuan mereka sambil memantau kompetisi. Para pemimpin tahu bahwa mengamati pesaing memberi mereka ide-ide baru termasuk usaha patungan dan bentuk kerja sama lainnya.Periklanan

7. Mereka Tidak Pernah Berlatih Mendengarkan Secara Aktif

Kesombongan adalah salah satu ciri manajer pengendali dan ini berarti mereka memiliki banyak ruang untuk didengarkan. Tidak ada yang lebih buruk daripada menyarankan ide dan perbaikan kepada atasan Anda hanya untuk mengabaikan ide tersebut. Pemimpin memahami daripada mendengarkan adalah keterampilan yang membutuhkan latihan dan studi. Untungnya, semua orang bisa menjadi lebih baik dalam mendengarkan. Gunakan sumber daya ini untuk meningkatkan keterampilan mendengarkan Anda:

5 Cara Pemimpin untuk Mendengarkan Lebih Keras oleh Michael Hyatt

Mendengarkan Aktif – Keterampilan yang Harus Dikuasai Setiap Orang Periklanan

8. Mereka Fokus pada Jangka Pendek

Manajer pengendali sering memperhatikan jangka pendek. Mereka memiliki sedikit minat pada apa pun di luar minggu ini. Kebutuhan mereka akan kontrol melemahkan kemampuan mereka untuk merencanakan dan memikirkan kebutuhan jangka panjang departemen dan organisasi mereka. Para pemimpin mengambil perspektif yang sama sekali berbeda. Mereka mulai dengan tujuan jangka panjang terlebih dahulu dan kemudian mereka meminta staf mereka untuk membantu mereka mencapai tujuan mereka. Perspektif jangka panjang berarti minat yang lebih besar pada ide-ide baru dan minat yang lebih kecil dalam mengelola detail secara mikro.

9. Mereka Tidak Pernah Menginspirasi Orang Dengan Teladan Mereka Sendiri

Manajer yang didorong oleh kebutuhan untuk mengendalikan jarang mencari cara untuk memimpin dengan memberi contoh. Sebaliknya, mari kita perhatikan contoh inspiratif dari Winston Churchill. Selama Perang Dunia Pertama, ia memiliki peran kepemimpinan senior di pemerintahan Inggris. Ketika dia dipaksa keluar dari kantor, dia memutuskan untuk kembali ke lapangan. Dia benar-benar pergi ke garis depan dan memimpin tentara dalam pertempuran. Kesediaannya untuk memimpin dengan memberi contoh dalam perang dan mengekspos dirinya pada bahaya menunjukkan satu cara untuk menginspirasi orang dengan teladan Anda.

Tip: Baca tentang pendekatan Winston Churchill terhadap kehidupan: Sekolah Dewasa Churchill – Pelajaran #7: Bekerja Seperti Budak; Perintah Seperti Raja; Buat Seperti Tuhan .Periklanan

10. Mereka Tidak Dapat Mengatasi Krisis

Seorang bos yang berfokus pada kontrol jarang mampu mengatasi krisis. Mereka memiliki sedikit kemampuan untuk mengelola hal-hal yang tidak terduga dalam hidup. Bahkan, beberapa manajer pengendali hanya membeku dalam krisis. Ini adalah keadaan menyedihkan yang menyakiti mereka dan seluruh organisasi. Pemimpin, di sisi lain, tahu bahwa hidup ini penuh dengan tantangan dan situasi yang tidak terduga ( 10 Tantangan yang Selalu Dihadapi Pemimpin Dan Cara Mengatasinya ). Mereka tetap fokus untuk mengurus orang-orang mereka dan memberikan solusi. Secara keseluruhan, bekerja dengan seorang pemimpin memberi Anda rasa percaya diri yang lebih besar.

Kredit foto unggulan: Jempol Tangan / Geralt via pixabay.com