Sebuah bisnis hanya sebaik orang-orang yang membentuknya. Ada banyak bagian yang bergerak dan pendekatan yang perlu dipertimbangkan ketika merencanakan lintasan ke atas untuk sebuah perusahaan. Jangan lupakan aset terpenting yang bisa dimiliki perusahaan mana pun: karyawan. Ini termasuk Anda!

Jika Anda ingin membantu bisnis Anda sukses, Anda perlu berinvestasi pada diri sendiri. Berusahalah untuk meningkatkan diri Anda dan Anda akan menginspirasi anggota tim Anda untuk melakukan hal yang sama. Bisnis Anda akan mendapatkan keuntungan sebagai hasilnya. Berikut adalah 6 cara untuk menjadikan diri Anda aset terbesar bisnis Anda.Periklanan

1. Tingkatkan kesehatan dan tingkat energi Anda

Hari kerja bisa panjang dan membuat stres. Tanpa kesehatan dan energi untuk melewati hari, Anda tidak akan pernah bisa melakukan pekerjaan terbaik Anda dan membantu perusahaan Anda berkembang. Ikuti saran Anna Shelley dan tanyakan pada diri Anda setiap hari, Apa satu hal yang dapat saya lakukan hari ini untuk kesehatan saya? Jalan-jalan. Makan sayuran Anda. Minum lebih banyak air. Tidur yang cukup. Ada pilihan tak terbatas untuk dipilih.

2. Tetapkan kebiasaan dan rutinitas yang sukses

Kemauan adalah sumber daya yang terbatas. Kebiasaan berbeda. Kebiasaan, begitu tercapai, menjadi otomatis dan tidak lagi membutuhkan kemauan keras untuk mengikutinya. Kebiasaan dan rutinitas sukses apa yang ingin Anda tambahkan ke hari Anda? Kyle Hart menyediakan daftar 16 kebiasaan sehari-hari orang produktif sebagai acuan. Apa pun kebiasaan yang Anda putuskan, pertahankan selama 66 hari. Ini adalah jumlah waktu rata-rata dibutuhkan untuk membentuk kebiasaan baru. Dari memaksimalkan waktu henti Anda hingga tumbuh dari kesalahan, kebiasaan membuat perbedaan besar dalam kehidupan profesional dan pribadi Anda.Periklanan

3. Pelajari cara memberi dan menerima umpan balik

Dunia sedang berubah dan berkembang. Satu-satunya cara bisnis dapat mengikuti, adalah dengan mengadopsi budaya di mana orang merasa terbuka untuk memberi dan menerima umpan balik. Di dunia di mana pendapat satu orang dapat membuat atau menghancurkan reputasi Anda, tanggapan langsung terhadap umpan balik internal dan eksternal diperlukan. Umpan balik adalah bagaimana orang dan bisnis mempelajari apa yang berhasil dan apa yang tidak. Umpan balik adalah bagaimana perusahaan dan orang tahu apa yang perlu diubah. Ikuti tips David William untuk berikan umpan balik yang membangun sambil menghindari konfrontasi yang buruk .

4. Jadilah pemula

Salah satu manajer pertama saya, Paul, mengatakan kepada saya sesuatu 15 tahun yang lalu yang masih saya ingat sampai hari ini. Ketika saya meminta persetujuannya untuk menghabiskan waktu meneliti ide proyek, dia berkata kepada Ravi, lebih baik meminta maaf daripada meminta izin! Maksudnya adalah bahwa di tempat kerja yang sibuk, alih-alih mencari persetujuan, jadilah self-starter dan lakukan pekerjaan. Bahkan sesuatu yang sederhana dengan meletakkan sebuah ide dan menyampaikannya kepada manajemen Anda menunjukkan inisiatif. Jika Anda yakin dengan nilai dari apa yang Anda lakukan, rekomendasikan suatu tindakan kepada atasan Anda daripada hanya meminta izin untuk melihat sesuatu lebih jauh. Orang menempatkan nilai pada karyawan dan manajer yang mengambil tindakan.Periklanan

5. Prioritaskan pekerjaan Anda untuk efisiensi dan dampak

Di dunia yang sibuk, memprioritaskan adalah keterampilan yang sangat penting. Prinsip Pareto menyatakan bahwa 80% hasil dihasilkan oleh 20% usaha. Bagaimana Anda dapat menerapkan ini pada pekerjaan Anda sendiri untuk membantu Anda fokus pada tugas yang paling penting? Keluarkan daftar tugas Anda (atau tuliskan semua hal yang perlu Anda selesaikan di tempat kerja). Prioritaskan daftar ini berdasarkan mana yang paling penting bagi bisnis Anda. Lingkari 20% tugas teratas dan berkomitmen untuk menghabiskan sebagian besar waktu dan usaha Anda untuk itu. Anda dapat menerapkan metode ini untuk tugas-tugas sederhana atau serangkaian proyek besar yang sedang Anda kerjakan.

6. Bekerja dengan pelatih

Hampir setiap pemain kelas dunia – dalam olahraga, seni atau bisnis – bekerja dengan seorang pelatih. Sebuah studi oleh Federasi Pelatih Internasional menunjukkan bahwa pembinaan menghasilkan pembelajaran dan kejelasan untuk tindakan ke depan dengan komitmen untuk hasil yang terukur. Sebagian besar perusahaan (86%) mengatakan mereka setidaknya membuat investasi mereka kembali. Eric Schmidt, mantan Ketua dan CEO Google, melangkah lebih jauh dengan mengatakan bahwa memiliki pelatih adalah salah satu saran terbaik yang pernah dia dapatkan . Jika Anda belum memiliki pelatih, temukan seseorang untuk membantu melatih Anda untuk membantu mengubah diri Anda menjadi aset terbesar bisnis Anda.Periklanan