BAGAIMANA MEMULAI BISNIS KECIL DARI BAWAH HINGGA BERKEMBANG

Bagaimana cara memulai bisnis kecil?

Bagi kebanyakan dari kita, itu dimulai dengan sebuah ide.

Idenya bisa untuk membebaskan diri dari dunia usaha. Jadilah bos kita sendiri. Berhentilah merasa seperti roda penggerak dalam mesin dan buatlah perbedaan.

Atau bisa lebih spesifik. Bangun widget pertama atau terbaik di dunia. Karena saya telah menggunakan setiap widget lain di luar sana dan semuanya kurang dalam cara tertentu.

Idenya adalah untuk memulai bisnis kecil. Untuk membangun sesuatu yang baru. Bata demi bata.

Saya telah bekerja dengan puluhan dan puluhan usaha kecil dan startup selama bertahun-tahun. Saya telah melihat yang baik, yang buruk, dan yang jelek. Saya telah melihat perusahaan go public dengan valuasi lebih dari 0 juta, dan yang lainnya hancur karena kesalahan mereka sendiri.

Jadi jika Anda memiliki ide, percikannya ada tetapi kemudian jantung Anda berdetak kencang, dan Anda berpikir: Bagaimana tepatnya saya memulai?

Untuk menghindari beberapa kesalahan langkah yang dilakukan orang lain, untuk membangun bisnis yang berkembang; inilah cara memulai bisnis kecil yang berkembang dari bawah ke atas:

1. Ketahui Alasan Anda

Simon Sinek memiliki salah satu Ted Talks paling populer sepanjang masa, dan juga buku terlaris, berjudul Mulailah Dengan Mengapa . Di dalamnya, dia berbicara tentang betapa pentingnya mengetahui mengapa Anda termotivasi untuk melakukan apa yang Anda lakukan; dan mengapa tidak termasuk untuk menghasilkan satu juta dolar atau membuat ibu saya bangga.

Ini tentang memahami cara Anda ingin membuat dampak pada dunia. Dan itu berbeda, dan pribadi, untuk setiap orang.Periklanan

Saya telah menemukan bahwa memiliki dasar yang kuat tentang mengapa Anda ingin memulai bisnis kecil membuat semua perbedaan. Ketika segala sesuatunya menjadi kasar (dan mereka akan menjadi kasar), Anda dapat kembali ke pemahaman mendasar ini dan sebagai pengingat mengapa Anda ingin terus bergerak maju. Seperti yang dikatakan Sinek:

Bekerja keras untuk sesuatu yang tidak kita pedulikan disebut stres; bekerja keras untuk sesuatu yang kita cintai disebut gairah.

Jadi tanyakan pada diri Anda, bagaimana saya memulai bisnis kecil yang sejalan dengan Mengapa saya?

2. Jadilah Pembelajar yang Konsumtif

Pendiri dan CEO paling sukses yang pernah saya temui terus-menerus mengajukan pertanyaan. Mereka yakin dengan apa yang mereka ketahui tetapi sadar bahwa mereka selalu dapat belajar lebih banyak. Ini dapat muncul dalam beberapa cara utama:

Bahkan sebelum Anda memulai bisnis Anda, teliti pasar Anda.

Kemudian penelitian lagi. Jangan pernah berpikir bahwa Anda sudah tahu segalanya tentang orang yang membeli widget atau semua widget lain di pasar.

Mengajukan pertanyaan. Kemudian bertanya lagi. Temukan orang yang lebih pintar dari Anda atau memiliki lebih banyak pengalaman, dan dengarkan apa yang mereka katakan kepada Anda.

Mengakui bahwa Anda tidak tahu segalanya. Ini adalah bagian penting lainnya untuk menjalankan bisnis yang sukses.

Saya telah melihatnya berkali-kali. Seorang Pendiri meminta untuk memilih otak orang lain yang telah pergi sebelumnya. Mereka mempekerjakan orang yang brilian untuk menjadi bagian dari tim — seorang ahli dalam pemasaran atau keuangan, dan kemudian mengabaikan apa yang mereka katakan atau katakan kepada mereka apa yang harus dilakukan alih-alih meminta mereka cara terbaik untuk melakukannya.

CEO kehilangan kesempatan penting dengan tidak memanfaatkan anggota/keahlian tim dan tidak mengakui bahwa anggota tim ini memiliki banyak hal untuk diajarkan kepada CEO. Itu juga melemahkan anggota tim.Periklanan

3. Gulung Lengan Anda

Anda mungkin memiliki gelar mewah – CEO, Pendiri atau Kepala Honcho, tetapi ketika Anda memulai bisnis kecil, Anda juga adalah resepsionis dan bertanggung jawab atas entri data.

Pada awalnya, Anda harus bersedia melakukan semua pekerjaan kecil yang masuk ke bisnis Anda. Anda tidak bisa terlalu baik untuk melakukan apa pun. Tugas mungkin tidak berada di zona jenius Anda. Dan cepat atau lambat, Anda akan dapat mempekerjakan dan/atau mendelegasikan banyak hal yang lebih kecil.

Tetapi jika Anda tidak memahami semua bagian kecil yang membuat bisnis Anda hebat, Anda tidak akan mengerti bagaimana menskalakan bisnis Anda dan tumbuh ketika waktunya tepat.

4. Masuk ke Gulma

Saya telah bekerja dengan banyak, banyak CEO, Pendiri, dan Pengusaha, dan kebanyakan dari mereka memiliki satu kesamaan:

Mereka adalah Pemikir Gambaran Besar.

Mereka adalah orang-orang dengan mimpi dan ide-ide besar. Eksekusi? Tidak begitu banyak.

Jadi, jika Anda akan memulai bisnis kecil yang berkembang pesat, Anda harus menghindarinya. Lihatlah detailnya:

Mengapa biru menjadi warna terbaik untuk widget Anda? Siapa yang akan menerima pesanan yang datang dari luar AS? Bagaimana tepatnya Anda akan mengirimkan produk Anda kepada orang-orang yang membelinya?

Jangan menghindari detail bisnis Anda karena ide gambaran besarnya lebih menyenangkan.

Mimpi dan ide-ide besar sangat penting ketika Anda memulai bisnis. Tetapi jika Anda tidak memiliki pegangan pada detail apa pun, Anda tidak akan dapat mewujudkan impian itu. Dan pada akhirnya, bisnis Anda akan hancur seperti rumah kartu.Periklanan

5. Buat Rencana yang Meliputi Anggaran, Pengeluaran, dan Keuntungan

Ketika Anda berada di rerumputan itu, Anda harus mengumpulkan beberapa angka — angka yang nyata, diteliti, dan diinformasikan dengan baik.

Jangan berasumsi Anda akan mengambil 50% dari pasar saat ini karena ide Anda bagus. Kamu butuh membuat rencana yang menguraikan setiap pengeluaran yang Anda harapkan dalam 6 bulan hingga satu tahun ke depan. Anda perlu membuat garis waktu yang realistis untuk peluncuran produk dan membuat perkiraan berapa banyak pendapatan yang akan Anda dapatkan dari produk Anda, dan kapan.

Tanpa rencana yang mencakup angka, Anda akan menghabiskan sebagian besar waktu Anda untuk bereaksi terhadap apa yang terjadi di sekitar Anda alih-alih bergerak maju dengan niat.

Dave Ramsey adalah salah satu ahli besar bisnis kecil dan keuangan pribadi. Dalam buku terlarisnya, EntrePemimpin , dia membuatnya sederhana. Dia berkata:

Bisnis sebenarnya tidak terlalu sulit. Anda, bagaimanapun, diminta untuk melakukan dasar-dasar atau Anda tidak akan menang. Anggaran dan lakukan pembukuan, jauhi hutang, jangan membeli apa yang tidak dibutuhkan apa yang tidak diperlukan untuk menghasilkan keuntungan, menghemat uang, dan selalu bermurah hati.

Dan Anda harus memiliki jawaban yang bagus untuk pertanyaan yang paling penting – kapan Anda akan mendapat untung?

6. Hindari Sindrom Objek Mengkilap

Anda telah menyusun rencana Anda. Anda telah meneliti pasar Anda. Anda tahu bahwa Anda ingin membuat widget 2 inci dalam warna biru yang indah. Anda akan menjualnya seharga /widget. Bob sang desainer mendaftar untuk membangunnya. Anda akan diluncurkan pada bulan Juni!

Lalu…

Tetangga saya, Betsy, memberi tahu saya bahwa dia menyukai widget berwarna hijau. Haruskah kita mengubah warna menjadi hijau? Dan guru Johnny menyebutkan bahwa dia bisa menggunakan widget yang berukuran 3 inci. Mari kita ubah ukuran widget!

Ini sangat umum. Kami punya ide tapi bagaimana jika ada ide yang lebih baik?Periklanan

Lakukan penelitian Anda. Membuat keputusan berdasarkan informasi. Dan kemudian tinggal kursus. Anda selalu dapat melakukan pivot nanti.

Tetapi jika Anda terus memutar kepala ke arah setiap benda mengkilap, Anda tidak akan mencapai tujuan tepat di depan Anda. Anda tidak akan pernah meluncurkan produk itu pada bulan Juni.

7. Percayai Tim Anda

Sebuah bisnis kecil mungkin memiliki satu pendiri, tetapi orang jarang memulai bisnis kecil sendirian. Seringkali ada konsultan, mitra, dewan suara. Dan kemudian, konsultan, akuntan, dan pakar pemasaran.

Tidak ada zona jenius yang mencakup setiap area. Jadi, salah satu ide terbaik tentang cara memulai bisnis kecil adalah menemukan tim yang hebat untuk membantu mewujudkan ide Anda. Habiskan waktu kritis di pemeriksaan ujung depan dan mempekerjakan orang-orang hebat . Dan kemudian biarkan mereka melakukan pekerjaan mereka.

Selama bertahun-tahun di Wall Street, saya melihat langsung dampaknya pada bisnis ketika Pendiri tidak memercayai tim mereka. Saya memiliki ratusan perusahaan swasta kecil yang menawarkan bisnis mereka kepada saya, dengan harapan bank investasi saya akan membawa perusahaan mereka ke publik.

Perusahaan yang paling banyak memberi saya jeda, perusahaan yang jarang berhasil adalah perusahaan tempat CEO berbicara, atau ketika dia memotong anggota timnya ketika mereka mencoba menjawab pertanyaan.

Karena menurut saya, jika itu terjadi, itu berarti salah satu dari dua hal ini: 1) CEO tidak mendengarkan semua orang pintar lainnya di ruangan itu; atau 2) CEO tidak mempercayai timnya.

Kedua pilihan itu adalah resep untuk kegagalan.

Percaya pada dirimu sendiri!

Mencoba memulai bisnis kecil bisa sangat sulit. Kami memimpikan kemungkinan tetapi kewalahan oleh kenyataan.

Ketahui alasan Anda dan percaya pada kemampuan Anda. Jangan mencoba menjadi yang terbaik di dunia atau mengeksekusi dengan sempurna. Belajar dan berkembang dan terus mencoba.Periklanan

Jika Anda melakukan semua hal di atas, Anda akan sukses dengan cara apa pun yang Anda pilih untuk mendefinisikan kata itu.