5 SIFAT UTAMA DARI KEPEMIMPINAN KARISMATIK

Jika Anda pernah berada di sebuah ruangan dengan seseorang dan mendapati diri Anda ingin berada di dekat orang itu lebih banyak, untuk mendengar lebih banyak tentang apa yang dikatakan, dipikirkan, atau dilakukan orang tersebut, kemungkinan Anda berada di tengah-tengah seseorang dengan karisma.

Jika Anda menganalisis pengalaman Anda bekerja dengan pemimpin yang berbeda, pasti Anda dapat menunjukkan setidaknya satu, mungkin lebih, pemimpin yang karismatik.

Anda mungkin tidak dapat menggambarkan karisma dengan tepat, tetapi Anda mungkin mengetahuinya saat melihatnya. Karisma adalah pesona yang memikat atau persona yang mengundang yang dapat menginspirasi komitmen dan pengabdian orang lain. Ini adalah daya tarik misterius yang menantang untuk diukur tetapi sangat sulit untuk ditolak.

Premis kepemimpinan karismatik adalah memanfaatkan karisma seorang pemimpin. Kepemimpinan karismatik adalah gaya kepemimpinan yang memanfaatkan keaslian, kecakapan komunikasi, dan inspirasi seorang pemimpin untuk mengeluarkan yang terbaik dari orang lain. Sementara beberapa pemimpin percaya bahwa kunci untuk membuat tim mereka berkinerja adalah dengan menawarkan umpan balik yang konsisten atau menempatkan mereka melalui pelatihan satu demi satu, para pemimpin karismatik percaya bahwa mereka adalah kunci untuk meningkatkan kinerja. Mereka percaya bahwa orang-orang menanggapi dengan baik contoh dan inspirasi mereka. Tidak ada yang melakukan ini lebih baik daripada pemimpin dengan karisma.

Pemimpin karismatik seperti magnet – mereka menarik orang kepada mereka dan mengeluarkan yang terbaik dari orang-orang di sekitar mereka . Para pemimpin karismatik memiliki kepribadian yang mengundang, kebijaksanaan yang dalam, dan penguasaan bahasa yang membuat komunikasi mereka seperti hidangan pembuka yang menggiurkan: Ini membuat pengunjung menginginkan lebih.

Kepemimpinan karismatik adalah alat di gudang senjata pemimpin . Bagi sebagian orang, itu adalah alat pertama yang mereka raih. Para pemimpin itu mungkin karismatik tanpa usaha, dan mereka cenderung sering mengandalkan sumber daya ini. Orang lain mungkin memiliki kemampuan untuk bangkit dan menunjukkan kepemimpinan karismatik, meskipun itu mungkin bukan insting pertama mereka. Untuk eksekutif lain, kepemimpinan karismatik membutuhkan usaha dan niat.

Cukup dengan ketegangannya: Apa ciri-ciri utama dari kepemimpinan karismatik?

Berikut adalah 5 pengidentifikasi utama yang akan Anda temukan dalam kepemimpinan karismatik:Periklanan

1. Kepemimpinan Karismatik Mengangkat

Pemimpin karismatik membangkitkan semangat. Mereka bisa berjalan ke badai dan melihat pelangi di sisi lain. Mereka bisa duduk di tengah kekacauan namun sepenuhnya yakin bahwa semuanya akan baik-baik saja.

Jika seseorang mengalami angin puyuh emosi dan terlibat dengan pemimpin karismatik, individu tersebut akan pergi dengan perasaan tenang. Pemimpin karismatik melihat masalah, tetapi mereka melihat peluang. Perspektif mereka membangkitkan semangat, dan optimisme mereka menular.

Misalnya, saya membantu mengelola transisi kepemimpinan di sebuah organisasi yang terencana namun penuh tekanan. Pemimpin baru mewarisi perusahaan baru dan banyak tantangan tak terduga. Ada ketegangan di seluruh staf senior, dan kegelisahan itu terlihat jelas di antara staf. Terlepas dari tantangannya, eksekutif dipenuhi dengan harapan dan mengkomunikasikan harapan itu secara konsisten dan persuasif. Begitu pemimpin masuk ke ruangan dan mulai berbicara, anggota staf dapat melihat kemungkinan.

2. Kepemimpinan Karismatik Ditandai dengan Kecakapan Komunikasi

Salah satu ciri pemimpin karismatik yang paling menentukan adalah komunikasi lisan. Pemimpin karismatik adalah komunikator yang berbakat. Kata-kata mereka dibumbui dengan anggun, pesan mereka disesuaikan dengan hati-hati kepada audiens, dan pilihan contoh mereka mencerminkan ketepatan seorang ahli bedah.

Ketika saya memikirkan para pemimpin karismatik yang saya kenal dalam hidup saya, hanya sedikit yang lebih menentukan daripada Pdt. Dr. William J. Barber II .

Ketika saya bertemu Pendeta Dr. Barber di musim semi 2016, saya telah mengalami bagian yang adil dari protes serikat pekerja dan berpikir saya tahu semua yang perlu saya ketahui tentang mengorganisir gerakan perlawanan; Saya telah menghabiskan sebagian besar hidup saya di gereja evangelis, jadi saya cukup akrab dengan pertemuan para pendeta dan pemimpin yang dapat membangunkan audiens yang tertidur hingga histeria skala penuh.

Namun, tidak ada yang bisa mempersiapkan saya untuk pemimpin yang saya temui. Pdt. Dr. Barber memiliki perspektif teologis yang menyambut semua, tidak secara dangkal kita semua akan mengatasinya, tetapi secara reflektif. Dia adalah pemimpin agama pertama yang saya temui yang menggabungkan keyakinannya dengan agamanya. Sebagai komunikator lama, saya memperingatkan dia bahwa tempat untuk menyampaikan khotbah adalah di mimbar, bukan di depan dewan redaksi atau di hadapan media. Dia berbicara tentang gerakan fusi moral dan tentang membuat keputusan yang mencerminkan nilai-nilai moral dan konstitusional kita yang terdalam.

Sudah enam tahun sejak pertemuan awal itu, dan bintangnya terus meningkat. Dia menerbitkan dua buku dan akan segera merilis yang ketiga. Dia telah diakui sebagai MacArthur Genius, dan dia adalah dosen senior di Union Theological Seminary. Dia diundang ke komunitas dan ke dalam pertarungan moral di seluruh dunia karena visinya, pekerjaannya dan kemampuannya untuk berhubungan dengan orang-orang dari semua lapisan masyarakat.Periklanan

Dengan segala maksud dan tujuan, ia mewujudkan kepemimpinan karismatik.

3. Kepemimpinan Karismatik Berani

Pemimpin karismatik berani. Mereka membuat keputusan yang mungkin tidak populer di masa sekarang tetapi perlu dan bahkan dihormati di masa depan.

Misalnya, penulis skenario Adele Lim baru-baru ini mengundurkan diri dari pekerjaan di sekuel Crazy Rich Asians karena perbedaan gaji yang aneh. Dia dibayar $ 100.000 untuk pekerjaannya di proyek sementara rekan kerja pria kulit putihnya dibayar $ 800.000. Ini adalah langkah berani namun sulit.

Pertama, banyak penulis yang dianggap baik dan kompeten mungkin tidak pernah mendapatkan kesempatan untuk menulis untuk seri utama. Selanjutnya, dalam mengungkapkan disparitas gaji, Lim tidak hanya menolak pekerjaan, dia mengakui secara terbuka apa yang seharusnya menyakitkan secara pribadi; dia dibayar seperdelapan dari apa yang dibuat rekan kerjanya.

Ada rasa malu tertentu ketika seseorang membahas rasa sakit. Lim melawan rasa malu dan dengan berani berdiri tegak. Saya yakin bahwa wanita Asia, dan semua wanita, akan mendapat manfaat dari sikap yang dia ambil.

Contoh lain di sepanjang garis ini adalah aktris dan komedian pemenang Oscar Mo'Nique . Ketika Mo'Nique mendesak boikot Netflix pada tahun 2018, dia melakukannya untuk apa yang dia sebut diskriminasi gender dan ras. Dia bilang dia ditawari 0.000 untuk komedi spesial, sementara Netflix diduga menawarkan aktris Amy Schumer juta.

Bagi orang-orang yang belum pernah hampir menghasilkan setengah juta dolar, saya membayangkan mendengar bahwa seorang aktris menolak 0.000 dan kemudian meminta pengikutnya untuk memboikot perusahaan streaming mungkin sedikit berlebihan. Root melaporkan:^[1]

Selama 24 bulan setelah pemutaran perdana spesial, Mo'Nique tidak akan dapat memecahkan lelucon apa pun yang dia lakukan di Netflix spesial di tempat lain, dan ketika 24 bulan habis – Netflix akan pertama kali mencoba lelucon itu juga. Jadi pada dasarnya, Netflix ingin dia mengambil 0.000 untuk tidak dapat melakukan apa yang dia lakukan dalam bisnisnya, dan dia seharusnya baik-baik saja dengan itu?

Dalam tampilan tekad dan keberanian, Mo'Nique menolak tawaran itu. Saya hanya bisa membayangkan betapa sulitnya melakukannya.

Yang benar adalah, ketika orang berbicara tentang nilai-nilai yang mengagumkan, keberanian sepertinya selalu dimasukkan dalam daftar. Salah satu alasan sifat ini menonjol adalah karena sulit untuk berlatih secara konsisten. Beberapa orang memulai dengan niat untuk menjadi berani dan kemudian menyerah pada tekanan publik, pengikut media sosial mereka, teman, majikan atau orang lain dalam posisi otoritas dalam hidup mereka.

Pemimpin karismatik berani. Mereka berani, dan mereka bersedia mengambil posisi berprinsip, bahkan untuk membuat orang lain kecewa.

4. Kepemimpinan Karismatik Itu Asli

Pemimpin karismatik adalah orisinal. Alih-alih menjadi salinan karbon dari orang lain, mereka memecahkan cetakan. Karena orisinalitas sangat langka, menyegarkan ketika kita melihatnya.

Orisinalitas pemimpin karismatik sering terpancar karena mereka merasa nyaman dengan siapa mereka dan percaya bahwa diri alami mereka adalah diri terbaik mereka. Mereka tidak akan diyakinkan bahwa mereka tidak cukup baik, dan kepercayaan mereka pada diri mereka sendiri memungkinkan mereka untuk menjadi orisinal, yang membebaskan orang lain untuk melakukan hal yang sama. Mereka memiliki cara berkomunikasi yang unik dan cara yang tidak biasa dalam menafsirkan kejadian umum.

5. Pemimpin Karismatik Disenangi

Saya berbicara dengan seorang agen politik jangka panjang tentang mengapa beberapa kandidat melonjak dan yang lain hampir tidak bisa berdiri. Di atas kertas, para kandidat mungkin serupa dalam hal posisi kebijakan, latar belakang dan prestasi. Namun salah satu kandidat sangat populer, membuat penonton makan dari tangan individu, sementara yang lain berjuang keras untuk diperhatikan dan dianggap serius.

Teman saya mengatakan kepada saya bahwa itu tergantung pada kesukaan. Orang ingin memilih seseorang yang mereka inginkan. Mereka ingin memilih panutan atau pahlawan mereka.

Hal yang sama berlaku dengan pemimpin karismatik. Pemimpin karismatik disukai: Mereka mencerminkan aspirasi orang-orang yang tertarik kepada mereka. Salah satu sifat yang sangat penting dari pemimpin karismatik adalah disukai. Pada intinya, mereka menyenangkan.Periklanan

Untuk ekstrovert, orang-orang ini adalah orang-orang yang ingin Anda ajak minum. Untuk introvert, pemimpin karismatik adalah mereka yang ingin Anda ajak bergaul jika Anda bisa mengatasi keinginan Anda untuk menyendiri.

Fitur ini sangat penting sehingga saya jarang bertemu dengan banyak pemimpin karismatik yang tidak disukai. Suka adalah tangan dan karisma adalah cahaya: Keduanya secara alami menemani satu sama lain.

Apa Lagi yang Dibutuhkan Pemimpin Karismatik?

Sementara kepemimpinan karismatik mengagumkan, itu adalah salah satu alat dalam kotak peralatan seorang pemimpin. Seorang pemimpin karismatik tanpa visi, tim profesional yang berbakat dengan keahlian atau ketegasan yang berbeda tidak akan mampu memimpin tim melalui berbagai tahapan kehidupan perusahaan.

Yang penting, jika kepemimpinan karismatik tidak disertai dengan komitmen terhadap etika dan pengetahuan praktis, itu bisa sangat berbahaya. Seorang pemimpin karismatik yang tidak memiliki integritas dapat menghancurkan orang, perusahaan, dan komunitas. Pikirkan tentang beberapa dosa terdalam di dunia – genosida penduduk asli, perbudakan, eugenika wanita kulit hitam dan Latin, pembunuhan massal orang Yahudi – yang dimungkinkan oleh orang-orang yang mungkin karismatik tetapi juga tidak memiliki pusat moral.

Sederhananya, tidak bertanggung jawab untuk mempraktikkan karisma dalam isolasi integritas, etika, dan kepedulian yang tulus terhadap orang lain.

Pikiran Akhir

Siapa pun dapat mempraktikkan kepemimpinan karismatik. Gaya kepemimpinan sangat mirip dengan otot. Masing-masing dari kita menggunakan beberapa otot lebih dari yang lain, dan otot yang kita gunakan cenderung lebih kuat.

Teori dan implementasi kepemimpinan adalah sama. Berdasarkan sejarah, kepribadian, dan pelatihan karier kami, beberapa pemimpin telah menghabiskan lebih banyak waktu untuk menerapkan gaya kepemimpinan otoritatif, yang mungkin muncul secara alami. Ini tidak berarti bahwa seorang pemimpin tidak dapat berubah, tetapi perubahan terjadi dengan kesadaran, latihan dan niat.

Dalam menyatukan semua ini, kepemimpinan karismatik sangat kuat. Hal ini juga mengagumkan. Kebanyakan orang dapat bekerja untuk menjadi pemimpin yang lebih karismatik tetapi harus melakukannya sambil memperhatikan elemen kepemimpinan lain yang membantu mereka menjadi pemimpin yang lebih efektif dan menyeluruh.Periklanan